Величайшая потребность человеческой природы — ощущать свою значимость, получать признание со стороны других людей и быть оцененным по достоинству.
Томас Дьюи

Практически всегда наш успех в личной жизни и профессиональной деятельности зависит от того, насколько эффективно мы умеем общаться с другими людьми.

О ЧЕМ? О том, как узнать и понять тех с кем мы общаемся в повседневной жизни. Как и каким способом оказывать влияние на окружающих, о принципах человеческой природы о том, как дать человеку ощущение собственной значимости, практические рекомендации о том, как стать отличным собеседником и несколько основ проведения деловых встреч.

ДЛЯ КОГО? Для тех, кто попадая в незнакомую обстановку не чувствует себя как рыба в воде. Для тех, кто не умеет эффективно общаться в повседневности с окружающими людьми. Для тех, кто не умеет оказывать нужного впечатления на собеседников, и добиваться нужного просто беседуя с оппонентами.

Авторами очень детально проработаны и разжеваны такие концепции как принципы человеческой природы и что мы любим больше всего. Как делать комплименты, как слушать и слышать, как выражать благодарность. Даны основы как взаимодействовать с собеседником, как пробудить интерес, как заставить не только говорить, но еще и слушать вас.

Книга имеет практическую ценность для тех, кто хочет наработать навык личного и делового общения &mdashg; успешной коммуникации. Говоря о стиле и форме изложения материала — все очень сжато, только суть, только рекомендации и минимум пояснений к ним. Без примеров, без анекдотов, без истории, интенсивный тренинг для тех, кто умеет читать и применять рекомендованное.

С момента рождения мы все проходим процесс обучения. Мы рождаемся только с инстинктами, у нас нет никаких знаний. Все, что мы думаем, делаем, является результатом работы «тренеров» — наших родителей, учителей, социума, книг и телевидения. Влияние на нас оказывается постоянно. Это влияние, которое формирует у нас представление о том, что мы можем, а что нет. Насколько мы успешны, а насколько нет.

Попадая под влияние, всех установок и трансляции стереотипа успешности мы понимаем, что не идеальны, что проще уступить и промолчать, чем добиваться своего. По большому счету навык успешной коммуникации, навык влияния, навык убеждения можно прокачать, просто применяя рекомендации описанные авторами.

P.S. Считаю, что информации изложенной авторами достаточно для начального уровня, все просто – без усложнений!

Елена Дытыненко

Для человека, который читает и читал много, сложно найти что-то, что можно проглотить на одном дыхании, сложно, но не невозможно.

Для кого? Для тех, кто всегда на ринге; для тех, кто объективен по отношению к себе и меняющимся условиям; для тех, кто понимает, что в мире все относительно и нет абсолютно ни каких гарантий завтрашнего дня; для тех, кто понимает, что жизнь — это не остановка по требованию, а путь с постоянной сменой рабочих мест и карьерных планов.

О чем? В сложной экономической ситуации нельзя быть уверенным в завтрашнем дне. В идеале к 38 годам, по мнению автора, каждый человек меняет по три профессии и десять рабочих мест. При этом ни кто не даст гарантии, что та или иная профессия будет востребована через 5 лет или что ту или иную должность не упразднят через неделю. Успешные люди понимают, что в современных условиях карьера предполагает непрерывный поиск работы и готовность к этому поиску. Чтобы оставаться конкурентным надо постоянно учиться и повышать свою квалификацию.

Автор очень метко и конкретно показывает, как оставаться на плаву, когда вокруг все рушится, как найти свои преимущества, как выигрышно себя рекламировать и позиционировать, как произвести нужное впечатление, как создать и сохранить нужный настрой, как успешно провести переговоры, что и как говорить рекрутерам и специалистам по кадрам, когда и как надо начинать зондировать почву для новой работы, как своевременно понять, что финал близок и многое другое. Более того, как рассказать о своих неудачах, когда и как просить повышения зарплаты, как составить отличное резюме, как воспринимать отказ, как собирать информацию, когда умалчивать о возрасте, как идти на встречу и многое другое.

ГЛАВНОЕ. Фирмы могут себе позволить выбирать. Если хотите быть в числе счастливчиков, будьте готовы удовлетворить потребности самых придирчивых людей. Умейте правильно себя преподнести и выигрышно себя продать, умейте общаться, будьте честным. Кривая жизни не стремиться все время вверх, как парабола. Взлеты чередуются с падениями, не всегда удается идти вперед, иногда приходится возвращаться назад. Никогда не прекращайте учиться. Верьте в себя, даже если никто в вас не верит. Найдите способ сделать что-то значимое. Велики шансы, что именно вы сможете изменить мир, в котором вы живете. Помните, у вас есть неоспоримые преимущества, как то диплом по бизнес администрированию, уникальный или разнообразный опыт работы, умение вести переговоры или выступать на публике, знание языков или умение заводить нужные знакомства, умейте их показать.

Настоящее уже сформировано, над будущим еще предстоит работать.

P. S. Читая, не могла оторваться! Зная много всего и помогая ученикам и клиентам, казалось бы что еще можно добавить к обозначенной теме, а можно. И именно эти фишки делают книгу захватывающей. Беру себе в арсенал. Рекомендую!

Елена Дытыненко

Я по своей природе очень рациональна, именно поэтому люблю совмещать приятное с полезным. Именно потому взяла с собой на отдых книгу с цепляющим названием «Поступай как женщина, думай как мужчина», с единственным намереньем почитать что-то новое и интересное и не потратить время в пустую, без пользы. Признаюсь думала, что книга Стива Харви развеет в некоторой степени дефиниции, изложенные в книге Гейл Эванс «Играй как мужчина, выигрывай как женщина» и некоторым образом войдет в конфронтацию с позицией Гейл Эванс, т.к. названия как-то созвучны, да и первое впечатление и от дизайна книги и формата подачи информации и стиля изложения уж очень похожи. Но не тут-то было. Я была приятно удивлена.

О чем? О том, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами. И почему даже самые умные и красивые женщины не всегда понимают мотивы поступков своих мужчин и несчастны в личной жизни. Книга больше об отношениях между полами, она на «кошечках» рассказывает женщинам, как установить крепкие и надежные отношения, а мужчинам, готовым для подобных отношений разъяснит, как получить признание за то, что они могут и хотят привнести в эти отношения.

Отличительной особенностью автора является то, что все советы прогнаны через призму мужского восприятия. Акцент поставлен на том нюансе, что от мужчин не стоит ждать женской реакции. И первое, что нужно женщинам — это понять мужской менталитет, что ними движет, что им на самом деле нужно. Второе — это понимание того почему мужчины делают то, что они делают, что ними движет когда они просто хотят переспать, когда ищут «золотую рыбку» для серьезных отношений, а когда «рыбку» для просто встреч, почему они изменяют и многое другое. И самое главное — тактика игры, как понять где и на чем можно сыграть, какие струны задеть, как выиграть и быть сильной и не одинокой, много техник на прокачку того что и как делать женщине для того чтобы отношения состоялись, в общем как всегда много полезностей и вкусностей — бери и делай.

И САМОЕ ГЛАВНОЕ, что нужно понять женщинам, все мужчины — очень простые люди и все думают, в общем-то, одинаково. Более того, базовая простройка любого мужчины, его идентификация в социуме и с себе подобными, состоит в том, что его определяет и кто он такой, чем он занимается и сколько он зарабатывает. И пока он себя полностью не простоит в этих категориях, ему не до построения отношений с женщинами, он думает о другом, он создает себя и основу своей будущей жизни. А возраст, как и зрелость здесь ни причем. Т.е. мужчина готов к серьезным отношениям тогда, когда он достиг определенной зрелости, т. е. выстроил свою систему ценностей или приоритетов, когда он понимает кто он такой, доволен тем, что он делает, сколько зарабатывает и организовал свою жизнь правильно. И еще, женщина — сила которая заставляет мужчину действовать, именно для нас они пытаются заработать большие деньги, для нас ездят на навороченных тачках, женщины и их любовь — главный приз мужчины. И еще, только мужчины создают семьи, а мальчики не зависимо от возраста — сожительствуют!

Заявляя, обеспечивая и защищая нас, мужчина живет, поэтому не бойтесь говорить о том, что вам нужно и чего вы хотите, не бойтесь устанавливать правила, не бойтесь себя и отношений. Если вы ценность и мужчина вас любит он не уйдет, он будет поддерживать и защищать, он будет строить вместе с вами, он будит слушать и слышать, он будет понимать и участвовать.

P. S. Мы все стараемся избежать страданий. Именно потому, мы боимся остаться одинокими, поэтому соглашаемся на отношения, которые нам приносят обиды и разочарования. По-сути та же боль только иного качества. Мы снижаем свои требования к партнеру и получаем отношения, в которых мы несчастны. Думаю, что автор дал достаточно много, для того чтобы мы могли понять практически сразу наш ли это мужчина и построить с ним отношения так, чтобы мы были гармоничны в этих отношениях и получали удовольствие от них. Коучинг в действии!

Елена Дытыненко

Пройдет лет двадцать, и ты будешь больше сожалеть о том, чего не сделал, чем о том, что сделал не так. Потому отринь колебания. Расправь парус и беги прочь из безопасной гавани. Лови попутный ветер. Исследуй. Мечтай. Делай открытия.
Марк Твен

Таким эпиграфом начинается повествование…

Каждый из нас рождается гением. Но, к сожалению, большинство умирают посредственностями. Слишком многие из нас проводят лучшие дни своей жизни в ходячей коме, не вполне осознавая, что в жизни по-настоящему важно — полностью реализовать свой потенциал, став лидером для самого себя. А только потом помочь другим в полной мере реализовать их потенциал и сделать мир уютнее.

Книга рассказывает о простом работяге, который с двадцати пяти лет переменил много работ и профессий, прошел войну, жил на автопилоте. Какое-то время жил на автопилоте, не очень обращал внимание на происходящее вокруг. Жил, одурманивая себя телевизором, пустыми тревогами — лишь бы притупить боль, которую испытывает любой человек от сознания того, что он не реализует свой потенциал.

Но жизнь не бессердечна и посылая нам испытания в кризисные времена, одновременно с ними, дает и шансы. Так было и с героем, после возвращения с войны, самым тяжелым было возвращение в социум и адаптация. Герой на себе испытал жизнь, лишенную смысла, состояния, когда просто хочется умереть. Первым шансом для него стала возможность окунуться в самообразование, а как известно, это прекрасная тактика выживания в трудные времена!

Итак, о чем, что такого ценного и полезного можно взять для себя просто прочитав очередной бестселлер Робина Шармы:

1. Хорошую подборку советов, используя которые можно выполнять свою работу гениально и должность, как и статус не имеют значения
2. Восемь стратегий скачка от бестолковой занятости к огромным достижениям.
3. Стратегия и уроки, которые помогут строить свою непревзойденную команду.
4. Методику развития умственных и физических сил, чтобы вы могли лидировать в своей сфере деятельности.
5. Практические рекомендации для преодоления стресса, обретения несгибаемого духа, обретения энергии и благополучия.

Пожалуй, самым важным, считаю дефиницию о том, что любые проблемы всегда таят в себе благоприятные возможности. И каждый из нас создан для побед — как на работе так и в жизни. И начнется совсем другая игра…

P.S. как всегда автор предельно честен с читателем, а время за чтением пролетело на одном дыхании. Идеально чтобы совместить приятно с полезным и дать небольшую встряску себе и своим мозгам. Многое известно, на многое смотришь в ином контексте, но в этом прелесть автора. Гениально, говорить о лидерстве начиная с персонального т. к. нельзя быть лидером для кого-то не будучи им для себя!

Жизнь — это то, что происходит с тобой, пока ты оживленно строишь другие планы.

Джон Леннон

В нашей жизни все происходит своевременно и наилучшим способом и этому масса подтверждений, впрочем, как и эта книга. Это именно то, что было мне нужно в этот период. И вводная, сделанная автором в моем случае попала в десятку:

Вы хотите создать что-то выдающееся и чувствуете, что у вас есть необходимые для этого качества?

Вы считаете, что еще можно успеть воплотить в жизнь мечту всей вашей жизни?

Будучи успешным в своей карьере, вы все-таки думаете, что ваши лучшие достижения еще впереди?

В основу концепции книги, автором положены две основы:

1. Для достижения определенных результатов часто требуется больше времени, чем мы ожидаем.
2. Продолжительность человеческой жизни увеличилась, а здоровье стало крепче по сравнению с нашими предками.

Первый факт развенчивает миф о МГНОВЕННОМ УСПЕХЕ, когда нам кажется, что с нами может “что-то случиться”, и мы из повседневной реальности перенесемся в мир славы и богатства, популярности и вечного счастья. А вокруг столько информации, подтверждающей подобную точку зрения: ток-шоу, за короткое время выводящие людей из безызвестности к свету, невероятные денежные выигрыши в лотерею, литература по саморазвитию, предлагающая изменить свою жизнь за семь дней или даже за “59 секунд”. И если вы действительно можете изменить ход своих мыслей, то внести серьезные изменения в реальную жизнь не так-то просто. Большинство людей не имеют возможности в мгновение ока изменить жизнь и перенестись на более высокую ступень духовного развития или достатка. Чтобы добиться ощутимого успеха, требуются годы планирования, подготовки, упорного труда и поддержания своих устремлений.

Фундаментальным, по мнению автора, для понимания механизмов успеха является знание того, сколько времени требуется для досконального овладения определенным навыком достижения мастерства. В понимании большинства людей время представляется врагом, но если научиться рассматривать его в качестве союзника, мы получим огромное преимущество. В мотивационной литературе редко пишут о том, сколько времени требуется для достижения существенного успеха, потому что авторы боятся отпугнуть своих читателей.

Удивительная и в чем-то шокирующая правда состоит в том, что мы можем прожить исключительно плодотворную жизнь, но только если всегда будем иметь перед собой долговременную перспективу, неизбежно включающую в себя поражения, препятствия и смены курсов. И если это так, то почему бы нам изначально не нацелиться на то, что может приносить пользу многим людям в течении долгого времени, а не на то, что будет удовлетворять только наши собственные потребности. Жизнь будет пустой тратой времени, если все к чему мы стремимся, — это возведение грандиозного здания вокруг собственной персоны. Истинное величие подразумевает неустанную работу на благо других. А это и сближает людей, и чем меньшая часть вашего эго будет задействована, тем счастливее вы будете.

Можете быть уверены, что если вы решили посвятить свое время и внимание высочайшему благу других людей, Вселенная непременно и незамедлительно придет вам на помощь.

P.S. заложенная концепция это именно та существенная основа которая является фундаментальным кирпичом сооружения под названием предназначение, особенно когда терзают сомнения хватит ли времени, не поздно ли начинать ( в книге масса примеров в градации временных промежутков от 30-60 и больше лет людей получивших мировое признание и начавших уже в солидном возрасте), туда ли идешь, почему ожидаемого результата нет и что нужно чтобы не сдаться.

P.S. S. Читается на одном дыхании, масса удовольствия как от общения с гуру, очень полезная книга, рекомендую всем кто хочет не только что-то почитать, но почитать иное в аспекте развития проектов (временных рамок), понимания, что концепция пенсионного возраста и ненужности после, это социальная вставка ведущая к тихому умиранию после выхода на пенсию, что наши возможности безграничны, как и существующие ресурсы, и как, всегда, принять или нет, делать или нет, жить ради чего то большего чем ты сам или нет, выбор за нами.
Елена Дытыненко.

Если абстрагироваться от заложенной автором идеи, что это пособие для руководителей стремящихся изменить директивный стиль управления на “демократический” коучинговый стиль и тем самым раскрыть потенциал подчиненных, побудить их думать и принимать самостоятельные решения, не ожидая от руководителя лидерского решения по любой ситуации, хотя это, безусловно, вектор заданный и прекрасно раскрытый автором. То о чем этот труд? Что он может дать практикующим коучинг? Что действительно нового или интересного можно почерпнуть?

Безусловно о коучинге и трансформационной коммуникации. Как минимум можно взять, шкалу взаимопонимания, раскрытие категории взаимопонимания, градацию вопросов от простых до стратегических, раскрытие категории обратной связи (принципы построения, создание уверенности), шкалу эмоциональных состояний. Описан путь коучинга в разных стилях и с разными предпосылками и примерами и реакционный коучинг. По максимуму каждый возьмет еще что-то для себя, но тут у каждого свое.

Что из категорийного аппарата понравилось.

Скептицизм — начало веры! Довольно часто неверие означает лишь потребность в подтверждении истинности какого-либо явления. И цель коуча не убеждать в истинности своих взглядов и убеждений, а помочь открыть клиенту собственную истину о себе и своей модели поведения.

Что есть эго? Эго встроенная программа. Оно наделяет нас представлениями о том, кем мы являемся и кем не являемся. Представление о том, кем мы являемся, и что для нас нормально, ограничивает наши мысли и выбор. Но ведь если человек обладает абсолютной свободой выбора, то, например, для него смена рода деятельности или карьеры не является чем-то невероятным.

Не думайте о синем кролике… Ирония заключается в том, что наша психологическая подготовка к возможному негативному исходу в действительности увеличивает шансы такого негативного исхода. Почему? Наш разум притягивает то, чем более всего поглощены наши мысли. Следовательно, сконцентрируйтесь на желаемом развитии ситуации.

Коучинг — это не только умение задавать вопросы! Коучинговая коммуникация состоит еще и из подведения итогов, подтверждении сделанных выводов, размышлении и побуждении к действию. И да, коучинг это всегда разговор.

P.S. Безусловно каждый возьмет что-то свое, исходя из уже имеющихся знаний и того, зачем вы захотите прочитать эту книгу. Но автор дает отличный инструментарий прекрасные техники, вопросы, сравнительную подачу категорий и определений. Отличные советы по применению.

P.S.S. Книга будет отличным подспорьем для руководителей любого уровня, т. к. не лишая руководителя лидерской позиции, помогает не быть способом решения проблем для подчиненных, истиной в последней инстанции и собственно человеком, который знает как надо. Человеком, на которого подчиненные наваливают вал своих текущих проблем и переносят текущую ответственность за принятие решений, тем самым не выполняя свои текущие функции. То за, что, по сути им, подчиненным платят, и то где их непосредственная зона ответственности, а значит и зона роста. Рекомендую.

“Если бы у меня хватило денег только на одну книгу, то я бы купил именно эту. Денис Холт, председатель правления и президент U/S International Media” вот, что зацепило меня и послужило мотивом купить эту книгу в числе прочих&hellap;

Мы все знаем и постоянно сталкиваемся с тем, что главное иметь идею… а инвесторов найдем, что ж идея основа любому изменению, любой трансформации, а мне последнее время, по роду моей деятельности, приходится постоянно расширять границы своего мышления и границы возможностей моих клиентов, раздвигать рамку восприятия действительности, трансформировать мышление, а посему название и отзыв сделали свое дело. Итак, приступаем…

Откуда берутся идеи? Здесь нет ничего сложного, для этого не требуется гениальности… И, автор абсолютно прав!

Что есть идея? Поиску ответу на вопрос и алгоритмизации процесса практически посвящена вся книга, однако из множества определений автором выбрано и положено в основу гениальное определение, данное этому понятию Джейсом Уэйбом Янгом “Идея — это не больше и не меньше чем комбинация старых элементов”. Почему? Опыт обычного человека хаотичен, неорганизован и фрагментарен, в нашем мозгу постоянно происходит связка несвязанных между собой событий, а в результате рождается идея или не рождается&hellap;

Что дает автор, о чем его труд?

Десять путей ведущих к созданию идеи через настройку ума на соответствующий творческий процесс генерирования нового и обобщенный пяти — шаговый метод рождения самой идеи. Итак…

Из чего состоит путь, ведущий к созданию идеи — упс, это читайте самостоятельно , а зацепившие меня идеи, то что беру себе на вооружение следующее.

ВЕСЕЛОСТЬ (игра)+УДОВОЛЬСТВИЕ +РЕБЯЧЕСТВО — “серьезность последнее прибежище ограниченности!” — ОК! Весьма приятная позиция, суть которой соединение двух матриц мышления — юмора и творчества — вуаля, процесс творчества запущен! Легко и приятно.

ВЕСЕЛОСТЬ (игра)+УДОВОЛЬСТВИЕ +РЕБЯЧЕСТВО + ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИЙ ДУХ — “уберите правила и ограничения!” — ОК! Забудьте все и как вы делали раньше, нарушайте все правила, будьте свободны — ВСЕ! Вуаля, процесс творчества запущен! ОЧЕНЬ легко и приятно.

Укрепляет авторскую концепцию следующие утверждения: помните, что ничто не доведено до конца, все дела и идеи все еще ждут своих героев! А также: осознание того факта, что проблема решаема, означает, что игра наполовину выиграна! Всегда существует альтернативная идея и ее решение…

Также, в рамках этого эссе, безусловно, стоит выделить несколько гениальных мыслей автора.

Гениальная мысль №1. Если вы хотите чтобы у вас рождались новые идеи, мысленно вообразите, что они у вас уже есть.

Гениальная мысль №2. Ты никогда не поймешь, что добился успеха, если до этого не потерпишь неудачу.

Гениальная мысль №3. Мощный стимул к действию “Я вам докажу!!!”.

Гениальная мысль №4. Работа порождает работу… Успех порождает успех… А идеи… идеи!

Гениальная мысль №5. Чем больше вы делаете, тем больше сделаете.

АЛГОРИТМ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕИ ОТ ДЖЕКА ФОСТЕРА очень прост:

Начинайте прямо сейчас; если приняли решение, то действуйте; установите дедлайн и чем быстрее, тем лучше; составьте список подцелей, которые надо сделать для реализации идеи; “сожгите корабли”; вопреки всему оставайтесь верны своей идее. И успех неизбежен!

Подведу итог: чаще всего люди не терпят неудачу, а просто прекращают попытки. Ищите для себя причину, мотив, а это может быть: деньги, признание, гордость, упрямство, любопытство, удовлетворение, или желание просто помочь другим… Или состояние “Я это сделал вопреки всему!”

P.S. читая, получила массу удовольствия. Автор реально предлагает читателю микс самокоучинга и готовых решений — бери и применяй, расти и создавай, действуй, а если не можешь сам, тогда милости прошу ко мне на коучинг http://altey.com.ua/?page_id=124, а вместе мы сможем!

P.S.S. “Если бы у меня хватило денег только на покупку одной книги, то сейчас я бы бесспорно купила эту.”

Елена Дытыненко

Позитивном мышлении, приятных манерах, академическом образовании, профессиональных дипломах, творческом подходе, советах экспертов, обслуживании клиентов, качестве и совершенстве, упорстве. Так начинается труд автора…

В предисловии сказано, что книга доставляет удовольствие, побуждает к действию, невероятно вдохновляет и отличается глубиной, согласитесь при подобной подаче сложно пройти мимо и не убедиться на собственном опыте в правдивости утверждения.

Основная идея книги — любой колоссальный успех — наглядный пример нарушения всех правил, путь, который выбирает большинство, не приведет к экстраординарным достижениям. Если вы идете за толпой, вы придете только туда куда идет толпа, а не туда куда вам нужно!

Что выделят бунтарей? Их внутренняя сила, которая в том, чтобы отличаться от других по-своему, не бросаясь в глаза, более того нужно обладать мужеством смотреть на жизнь и бизнес с независимой позиции.

Может сложиться впечатление, что автор призывает только нарушать все правила и устои общества, генерировать безумные идеи, вовлекаться бездумно в аферы, но нет. В книге заложена основа и это то, что выделяет ее — конечная цель — это не нарушение всех правил, а создание процветающего и стабильного бизнеса, и в книге раскрыты реальные бизнес-принципы, позволяющие заложить основу успеху.

Я, абсолютно согласна с автором в том, что мы связаны правилам, догмами и нормами, которые не дают нам увидеть новые возможности и перспективы, что отсутствие понимания, что жизнь щедро одаривает нас возможностями, хотя многие сознательно их скрывают, заставляет большинство довольствоваться имеющимся у них и тихо ненавидеть более успешных. Развеян миф о силе позитивного мышления и о слепой мотивации. Запугивание, самоуверенность, самореклама, крайне необходимы и полезны для достижения успеха. Нестандартное решение, всегда быть собой, говорить то, что думаешь, думать, то что говорите и главное — заставить всех поверить в это — приведет вас к прочному успеху! Нарушайте правила, оказывайте влияние на людей в той степени, в которой вы готовы рискнуть и задеть и получить отпор, можете отказаться от творчества, не всем дано, т.к. творчество не является обязательным условием создания процветающего бизнеса. И многое другое, как например — успеха можно добиться, только занимаясь тем делом, которое вам по душе. Пробуйте нестандартный подход, задействуйте предчувствие, интуицию, предположения, откажись от уравниловки. Помните САМОЛЮБИЕ — великая сила! Расширьте границы своего восприятия! Бросайте вызов, не бойтесь задавать глупые вопросы, не позволяйте авторитетам давить на вас, устраивайте свою жизнь до тех пор, пока она не начнет устраивать вас!

P.S. если эта книга не основа бизнес-коучинга, а автор не задал вектор развития своему читателю и не набросал подпорки для успешной реализации стратегии успеха, то вы не знаете что это такое
P/S/S многих преследуют неудачи, но далеко не всех они могут догнать; и принятые сегодня решения, закладывают основу завтрашнему успеху, кто со мной?

Трудно поверить, но большая часть коммуникаций между людьми происходит без слов. Парадокс в том, что мы, прежде всего, обращаем внимание на то, что нам сказали, и как это было сказано — а это всего 10 %, а невербальная коммуникация, на которую приходится 90 % остается практически неосознаваемой и воспринимается на неосознанном уровне.
Человек общается всем телом, а не только словами. Каждый жест, каждое движение глаз или модуляции голоса – это сообщения для собеседника. Мозг воспринимает эти сигналы (тон, жесты, запахи, слова), преобразовывает их в невербальные сообщения, на которых и формируется наша ответная поведенческая реакция. Часто человек, сам того не осознавая, дает неожиданные и нелогичные ответы – противоположные тем, на которые рассчитывал собеседник. И это работа нашего подсознания. Именно потому мы можем отличить искренность от неискренности, ложь от правды, любовь от ее имитации. Что дает автор? Технику построения собственной модели эффективной коммуникации, методы, с помощью которых вы можете добиться желаемого.

Что именно? Своеобразную инструкцию для чтения мыслей, для понимания того, что чувствует и хочет твой собеседник на самом деле, а не то что он говорит; возможность наработать навык определения — лжет человек перед вами или его просто что-то тревожит; проявляют к вам искренний интерес или это необходимость обусловленная текущей ситуацией. Наработать навык донесения нужной вам информации так, чтобы она была воспринята собеседником, возможность манипуляции, как чужими мыслями, так и возможность отсекать подобное в отношении себя.

И автор, словами Милтона Эриксона оставил всем лазейку — «Если у вас что-то не выходит, бросьте это и займитесь чем-то другим». Обычно сложнее всего найти самые простые решения, а любой профессиональный тренер скажет, что если концентрироваться на препятствиях, а не на цели, то они неизбежно возникнут. Пробуйте и все получиться…

Любая техника или инструкция или алгоритм действий тем и хороши, что если ты им следуешь, практически всегда получаешь заявленный результат. Если используешь частично, результат будет относительный. Если твой опыт говорит о другом — ты прав, не используй, выбор за тобой.

P.S. Многое из представленного автором использую давно, на неосознанном уровне компетенции. Не согласна с фото- градацией эмоциональных состояний в 60 % случаев, но это имхо, в общем, автором очень просто изложена техника раппорта, якорения, отождествления психо-эмоциональных состояний, хорошо описаны и интерпретированы жесты и определенные телодвижения, с мимикой согласна частично. Неосознанное знание – знание доведенное до автоматизма. Не важно, где и как мы получили что-то новое, важно как применяем и какую выгоду от этого получаем. Практика, практика и еще раз практика.